杨通:众志成城 管理致胜

发布时间:2019-08-21 10:59:53   编辑:石材网

杨通

众合(郑州)国际石材产业园董事长助理、园区总经办

“不为外撼,不以物移,而后可以任天下之事。”一直以来,杨通始终坚持不忘初心的信仰,时刻提高自我的能力,努力做一名优秀的管理者,成为石材行业一颗冉冉升起的新星。

高山流水遇知音

杨通,山东菏泽人,毕业于厦门大学。大学期间,他学习的是企业管理(EMBA),大学毕业后,杨通一直从事与自己专业相关的工作,最初从事的是和企业运营管理相关的基层工作,后来经过不断学习、积累和沉淀,最终成长为一家公司的企业运营管理者。目前,杨通的主要工作是建设和完善众合(郑州)国际石材产业园的整个运营体制,以及对政府部门的对接协调工作。

那些给我们机会助我们前行的人,无疑是生命中的贵人。谈及自己的奋斗历程,杨通坦言,除了自身的努力外,还要感谢李总(众合(郑州)国际石材产业园董事长李基伟)当初的知遇之恩。2013年在水头,杨通第一次与李基伟相见,他先进的管理理念和优秀的管理才能得到李基伟的赞赏,随后,李基伟邀请他到众合(郑州)国际石材产业园进行运营与管理。在接受了李基伟董事长抛出的橄榄枝后,杨通开始了一段新的人生旅程。

当时众合(郑州)国际石材产业园还在建设当中,公司的管理体系还处于起步阶段。虽然公司的运营已有了初步的框架,但是在园区建设和后期运营管理方面还有相当长的路要走。这对于杨通来说,无疑是一个巨大的挑战。如何把众合建设成一个规范、系统、超前的石材市场,成为杨通日夜思索的问题。皇天不负有心人,经过几年的不懈努力和探索,杨通终于找到适合产业园发展的路子,园区的发展日新月异,成为郑州知名的石材市场。杨通因此得到公司高层的一致好评,同时,也让公司在砥砺中不断前行。

一切向管理要效益

“靠制度管人、靠流程管事,团队打天下,一切向管理要效益。”这是杨通多年来坚持的管理理念的核心。

“靠制度管人,就要给制度以最大的权威性。”杨通表示,制度面前,人人平等,制度的约束不仅可以让企业的每个员工调整到最佳的工作状态,还能体现公平原则,“让制度说话,管理者才能从常态的事务中解脱出来,专注于更重要的工作”。

“靠流程管事,就是要建立健全公司的管理制度和办事流程,严格按规章制度办事,确保公司决策落地执行。”杨通解释道,这样“正规化制度是管理思想、管理方法的集中体现,是企业良性运转的最有效工具,一个企业必须要有一套个性正规化的制度才能做到制度管人,有理可依;同时,才能使重复的流程简单化,节省企业大量的资源和成本。”因此,建立流程是杨通一直强调并身体力行的不二法则。

“团队打天下,就是要依靠团队的力量,实现公司的目标以及效益的最大化。”单打独斗的的时代已经过去,只有团队并且是强大的团队才能铸就强大的公司。因此,杨通非常注重团队建设,平日里,他经常组织各类活动,以此来拉近上下级之间、同事之间的关系,逐步提高大家对于团队的认知。

高效管理自然带来高效益,难怪众合(郑州)国际石材产业园的发展一马平川,蒸蒸日上。

沟通是一门艺术

有团队、有管理,就必然需要沟通,唯有沟通才能减轻磨擦、化解矛盾、消除误解、避免冲突,发挥团队和管理的最佳效能。

“进公司之前,我比较在意个人的能力提升,时时刻刻加强学习,完善自己的工作能力;现在,我在个人能力提升的同时,鼓励每一个员工加强学习,并且经常与他们沟通交流。”在杨通的带领和影响下,目前公司内部基本上能做到相互沟通、交流,因此员工们在工作中产生的矛盾少了,推诿、扯皮少了,相互间全力支持工作多了。由于沟通、交流、学习的氛围,公司员工从思想上和行动上都得到了较好的统一。

对内需要沟通,对外同样需要交流。

犹记得,园区前期建设受到了当地百姓的阻碍,杨通多次走访当地的村民了解情况,善于沟通的他积极联系当地村委会及政府,多次进行交流协商。最终,通过当地政府及村委依据国家政策进行了宣教调解,顺利地解决了问题,使得园区建设顺利进行。

巴纳德曾经说过:“管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。”杨通始终奉行这一原则,在他的管理之下,公司不仅内部上传下达十分通畅,外部交流合作也非常和谐。

机遇与挑战并存

当前,我国经济进入新常态,下行压力较大,传统行业面临巨大挑战,石材行业也受到了一定冲击。即便如此,在杨通看来,挑战的背后依然隐藏着机遇。

“大家都说石材行业步入寒冬期,但不意味着这个行业不赚钱,以前石材主要用于工装,现在则进入了家庭装修领域。中国很多地方目前正处于城镇化发展的高速期,也是石材行业发展的最好时期,空间很大,机会很多。”对于如何抓住机会,杨通有着自己的看法:“当今石材发展的市场趋势一定要运用好互联网+项目+石材,更好的利用高科技的手段推广石材。目前,不少传统工业企业通过阿里巴巴平台、微信公众号等形成打开企业的切入口,已经具备了一定的互联网思维,在市场产品持续萎缩,市场竞争日益白热化的危机面前,合理运用互联网、移动互联网、云计算等新技术进行创新创造,传统行业终将实现企业的战略发展。”

在这种大环境下,企业发展的每一步都需要谨慎且考虑深远。对于众合(郑州)国际石材产业园的未来发展规划,杨通表示公司已经有了明确的方向。“作为产业园管理方,在未来我们会为商户搭建三个平台,第一,我们将协助产业园的商户转型应用平台;第二,我们将会帮商户寻求采与供的结合点的销售平台;第三,我们将会建立商户管理沟通的交流平台。”

“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是希望的春日,也是失望的冬日;我们面前应有尽有,我们面前一无所有。”这是狄更斯《双城记》开篇的经典段落,用来形容当前石材行业的处境,恐怕再贴切不过。同样的机遇,同样的挑战,在等待着不一样的石材人去创造一个个奇迹。

石博?印象

“世界石材看中国,中国石材看水头”,作为一个石材人,自然对有着“中国石都”之称的水头镇及每年举办的11.8石博会心驰神往。领略过11.8石博会的精彩和魅力,杨通对这场石材人的“狂欢”评价颇高:“水头11.8石博会展馆整体服务方面相比其他同行业展会更显专业化、规范化,展会整体效果也给与会客商留下良好的印象。此外,展会现场洽谈气氛热烈,成交活跃,充分体现了水头国际石材博览会在世界石材业展会中的领先地位。”

杨通表示,目前公司还没有以展商的身份参加过11.8石博会,今年也不打算参展,但公司正努力筹备明年参展,“通过充足的准备积累,相信我们明年一定会在11.8石博会上一鸣惊人。”

那么,就让我们拭目以待,众合(郑州)国际石材产业园如何在2018年的水头石博会上精彩绽放。


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来源: 海丝智造

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